Заявка на консультацию по внедрению
Укажите ваши контактные данные для связи
Имя
Email
Телефон
Сфера деятельности компании
Основные вопросы/задачи
Нажимая на кнопку Отправить, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Решение для производственного сектора
Wote приносит экономические эффекты за счет повышения количества и качества предложений. Внедрим автоматизированную систему управления предложениями и / или сформируем профессиональные сообщества новаторов в компании и вовлечем в процесс создания идей.
EX WIKIVOTE
Решение для производственного сектора
Wote – компания с десятилетним опытом в управлении идеями и выстраивании бизнес-процессов новаторства. Мы знаем, с какими задачами сталкиваются промышленные и производственные компании.
Отличительная черта проектов Wote – фокус на построении работающего профессионального сообщества внутри предприятия. Мы глубоко прорабатываем матрицу мотивации всех сторон, вовлеченных в работу с предложениями.
Цифры о нас:
идей и предложений
активных пользователей
лет на рынке
Система начнет приносить эффекты сразу после запуска и будет их наращивать долгие годы даже после завершения проекта!
Основные эффекты для бизнеса:
Собственникам и акционерам
Экономические эффекты от 1 миллиарда рублей в год за счет развития производственной системы, формирования сообщества новаторов, автоматизации работы с предложениями сотрудников.
Руководителям
Инструменты управления, коммуникации и мотивации для повышения лояльности сотрудников, формирования кадрового резерва, выстраивания обратной связи с сотрудниками.
Сотрудникам
Новые возможности карьерного роста, возможность непосредственного участия в развитии компании, выстраивание горизонтальных связей с коллегами.
Компании в целом
Корпоративная культура с фокусом на новаторство, которая обеспечит реальное конкурентное преимущество в постоянно меняющемся мире.
Повышение качества предложений
Сотрудники не понимают, чего ожидает руководство, и как придумать идею, которая будет принята.
2.1
2.2
Какие задачи решает Wote?
Вовлечение сотрудников
в бизнес-процессы
Wote – это удобный и понятный инструмент автоматизации процессов. Бумага больше не нужна!
Система Wote использует методики краудсорсинга для коллективной доработки предложений самими сотрудниками.
Сотрудники имеют негативный опыт отклоненных предложений, не чувствуют справедливости процесса, не верят, что их усилия будут оценены.
1.2
Сотрудники не хотят участвовать в громоздких бумажных процессах.
Цифровая система Wote построена на принципах прозрачных процессов обработки предложений, гарантированной обратной связи и равенстве авторов предложений вне зависимости от должности.
Сотрудники боятся проявлять инициативу и не подают предложения, не готовы сами их внедрять.
С Wote порог входа в новаторство ниже – можно не только публиковать свои предложения, но и дорабатывать чужие и делиться опытом. «Доработчики» создают круг обратной связи по предложениям и со временем сами становятся авторами.
1.3
В рамках проекта внедрения Wote наши фасилитаторы работают с участниками, обучают их, размещают в системе информационные материалы о рамке качества и ожиданиях руководства.
2.3
Предложения часто не несут экономический эффект, и процесс становится убыточным.
Предложения низкого и среднего качества отнимают много времени на доработку или выкидываются.
При настройке системы мы намеренно фокусируем внимание сотрудников на экономических эффектах предложений.
1.1
Возможности системы управления инновациями Wote
Aвтоматизированный сбор рацпредложений, kaizen, идей, проектов, мнений

Проведение экспертных отборов и согласований

Дашборды по количественным показателям, активности и сплоченности сообщества

Встроенная работа с мотивацией: геймификация, обратная связь, механики краудсорсинга

Информирование участников и экспертов: новости, уведомления, массовые рассылки

Дополнительные возможности: проведение опросов, конструктор лендингов, справочники, настройки регистрации и прав доступа

Внедрение on premise или по модели SaaS
От десятков участников до сотен тысяч в производственной, банковской и общественной сферах
В нашем портфолио проекты разного масштаба
Проект по обмену опытом среди сотрудников Воронежского акционерного самолетостроительного общества.

Пример результата:
предложение применения вихревого теплогенератора вместо центральнгго отопления получило оценку экономического эффекта в 80 млн.руб. в год и было взято в работу руководством завода.
ПАО ОАК, 2018
Создание краудсорсинговой платформы "Сбербанк, идея!", встроенной в Производственную систему Сбербанка.

Пример результата:
совокупный расчетный экономический эффект по ТОП15 решенным проблемам превысил 2,3 млрд.руб. на конец 2017 года. Бизнес-процесс был спроектирован по методике Wote.
50 участников
200 тыс. участников
10 предприятий Холдинга
Создание системы управления KAIZEN-предложениями на основе решения Wote

Пример результата:
создали, утвердили для 9 заводов единый регламент системы управления предложениями. Подтвержденная клиентом экономическая эффективность реализованных предложений. С 2021 проводим развитие системы.