Заявка на консультацию по внедрению
Укажите ваши контактные данные для связи
Имя
Email
Телефон
Сфера деятельности компании
Основные вопросы/задачи
Нажимая на кнопку Отправить, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
От людей
к инновациям
Мы помогаем трансформировать идеи ваших сотрудников в инновационные проекты
с экономическим эффектом для бизнеса.
EX WIKIVOTE
Мы помогаем трансформировать креативные идеи в инновационные проекты. Выполняем весь спектр услуг: от анализа бизнес-процессов до внедрения технологической платформы и мониторинга экономических эффектов в режиме реального времени.
Wote создает корпоративные сообщества новаторов, которые генерируют высокодоходные идеи для своих компаний. С помощью наших технологий и методик мы формируем среду, где сотрудники раскрывают свой потенциал, начинают думать стратегически и лучше понимают бизнес-задачи.
Цифры о нас:
идей и предложений
активных пользователей
лет на рынке
Возможности системы управления инновациями Wote
Aвтоматизированный сбор рацпредложений, kaizen, идей, проектов, мнений

Проведение экспертных отборов и согласований

Дашборды по количественным показателям, активности и сплоченности сообщества

Встроенная работа с мотивацией: геймификация, обратная связь, механики краудсорсинга

Информирование участников и экспертов: новости, уведомления, массовые рассылки

Дополнительные возможности: проведение опросов, конструктор лендингов, справочники, настройки регистрации и прав доступа

Внедрение on premise или по модели SaaS
Краудсорсинговая платформа «Сбербанк, идея!» на базе технологий Wote позволила получить экономический эффект в размере 2,3 миллиардов рублей за 12 месяцев. За 10 лет было подано более 1 миллиона идей от почти 200 000 сотрудников банка, повышена скорость принятия решений в 3 - 5 раз. Вовлеченность сотрудников помогла банку сократить количество жалоб и ускорить решение клиентских проблем. Сбербанк получил премию «Лучшие социальные проекты России» за проведение конкурса клиентских историй «Мы создаем лучший клиентский опыт» на крауд-платформе.
Кейсы
10 предприятий за 9 месяцев
Идеи сотрудников — постоянный источник улучшений в производственном процессе. За 9 месяцев мы запустили информационно-аналитическую систему управления KAIZEN-предложениями на 10 предприятиях холдинга «Вертолеты России». Запуск системы помог сократить расходы и раскрыть потенциал сотрудников. Сейчас цифровая система бесперебойно и круглосуточно функционирует на предприятиях холдинга от Москвы до Владивостока.
Вместе с «Агентством стратегических инициатив» (АСИ) мы за два месяца спроектировали и развернули высоконагруженную цифровую среду с круглосуточной поддержкой для 228 000 участников форума «Сильные идеи для нового времени» из 85 регионов России. Мы объединили на платформе авторов идей, экспертов и трекеров, а команда проекта показала беспрецедентный уровень поддержки, модерациии, фасилитации. В результате участники подали 15 000 идей по развитию социальной и экономической стратегии России, из которых 9 были представлены Президенту РФ.
Направления
У команды Wote более 10 лет опыта работы с отраслеобразующим игроком на банковском рынке, крупнейшим банком в России. Мы знаем, как объединять сотрудников в профессиональные сообщества так, чтобы им действительно нравился процесс генерации идей по улучшению бизнеса. Именно поэтому результаты от внедрения цифровой системы Wote измеряются миллиардами рублей в год.
Банки и финансовый сектор
Государство и общество
Технологии Wote создают цифровую среду, в которой происходит направленная селекция и отбор предложений с целью продвижения инноваций в обществе. Мы помогаем обществу и государству находить общий язык и принимать нужные решения на региональном и федеральном уровнях.
Производственный сектор
Wote ускорит оптимизацию производственных процессов вашего бизнеса. Мы полностью автоматизируем управление идеями персонала в рамках бережливого производства и выстраиваем корпоративную культуру новаторства за счет объединения сотрудников в профессиональные сообщества. Вы получите экономический эффект уже в первые полгода после внедрения и сможете анализировать уровень вовлеченности и активности сотрудников в режиме реального времени.
Бизнес-ориентированный результат
Проведем аудит бизнес-процессов и создадим регламенты
Проведем серию интервью с ЛПР и владельцами процессов для детализации технического задания и разработки этапов внедрения.

Проанализируем существующие бизнес-процессы и специфики пользовательских групп для сборки наиболее подходящей конфигурации системы.

Подготовим и согласуем с предприятиями регламент по работе с идеями в системе.
Предложим варианты оптимизации существующих бизнес-процессов и создания новых (например, «Лучшие практики»).

Разработаем стратегии и методики внутренних коммуникаций для вовлечения в сообщества.

Создадим частное техническое задание с учетом реальных потребностей и бизнес-задач клиента.
1.1
1.3
1.2
1.4
1.5
1.6
Создадим
цифровую
среду
Предложим систему управления инновациями с учетом целей и процессов бизнеса.

Внедрим систему Wote на серверах клиента (или по модели Saas).
2.1
2.2
Проведем PR-кампании системы среди сотрудников.

Проведем обучающие семинары, тренинги для популяризации культуры новаторства и рационализаторства в коллективе.

Сформируем профессиональные сообщества, популяризируем систему среди сотрудников.
3.1
3.2
3.3
Заказчик получит
экономические
эффекты
Стандартная окупаемость внедрения Wote 6 -8 месяцев для организаций от 10 000 сотрудников.
4.1
Любое внедрение Wote, в первую очередь, решает бизнес-задачи конкретной организации. Мы проанализируем текущую ситуацию и учтем стратегию вашей компании, наличие и формат бизнес-процессов и ранее внедренных практик, корпоративную культуру и уровень вовлеченности сотрудников. Вы получите решение, которое действительно будет работать и приносить эффекты.
Проведем внутренние
коммуникации
и вовлечем сотрудников
Мы верим, что ценность каждого сотрудника намного больше, чем перечень прямых трудовых обязанностей.

Мир стремительно меняется, и парадигма руководитель-подчиненный с жестко заданными рамками ответственности может тормозить развитие бизнеса.
Миссия
Помогать организациям переходить на сторону союзничества, когда все сотрудники, а не только руководители, имеют реальную возможность положительно повлиять на будущее своей компании.
Новости